一汽山东汽车改装厂是中国第一汽车集团公司的全资子公司。是以生产蓬翔专用车和汽车车桥为主业的大型企业，自1986年以来，开始逐步将计算机应用于产品设计、生产过程、企业管理、产品营销的各个层面。目前企业共有电脑230台，打印机43台，服务器6台，工作站1台。各个管理系统基本实现了信息管理。 一、设计信息化。2001年企业投资近百万元购进开目软件，使产品的研发实现了CAD的产品设计，CAPP的工艺设计、PDM数据汇总的计算机辅助设计，CAD网络平台的建立使企业的传统业务得到了很大提升。从事产品研发的技术人员在企业里最早实现了一人一台电脑，随着电脑的不断更新换代，技术人员使用的电脑也随之不断更新。信息技术的应用不但提高了产品设计质量、缩短了产品设计周期，还为产品的快速进入市场赢得了时间，提高了产品的市场竞争力。 二、生产过程信息化。企业现在从物资采购、仓储管理、生产任务下达、车辆检测、产品入库、财务结算都在网络中进行。生产部门可在最短的时间内得到准确的生产进度资料和自制半成品的库存资料；部分自动控制的生产设备，用智能化手段解决加工过程中的复杂问题，提高了产品的质量和精度，提高了生产效率，降低了工人的劳动强度；会计电算化的运行，保证发生故障时能及时发现、纠正，保证信息资源的正确性、完整性和连续性，财务部门可进行及时的经济活动分析。 三、企业管理信息化。OA办公系统在技术上采用了高性能的服务器和安全可靠、功能完善的操作系统。充分利用Internet技术，创造了一个群体工作的环境，使企业内部，不论是企业主管还是部门负责人，都可以建立起交互方式的联系，内部信息能够得到及时、准确、快速的传递并使信息资源达到充分有效的共享，从而使信息在传递过程中最大限度的避免时间延误所造成的各种损失。文件管理、人事管理、工资管理、企业各管理信息系统的建立，相应提高了企业管理水平。 四、市场经营信息化。通过企业网站推介企业形象和销售产品，不但使产品宣传发挥了最大效能，还有来自网上的订单。从一些反馈的信息中可获得大量的市场信息、销售信息，为企业产品结构确定和销售策略制定提供依据，大大节约经营成本，提高企业经济效益和核心竞争力